Durante o Ano Rotário 2017-2018, a real expansão distrital atingiu a marca de 5 de crescimento, média que é superior a de outros clubes de Rotary fora do Brasil

Durante, a 27ª Conferência do Distrito 4420 do Rotary International (Ano Rotário 2017-2018), realizada de 31 de maio a 3 de junho de 2018, no Hotel Monte Real Resort, em Águas de Lindóia/SP, o Governador Claudio Takata empossou simbolicamente 15 novos rotarianos. Os números distritais, no quesito DQA (Desenvolvimento do Quadro Associativo), também foram apresentados durante as sessões plenárias. O responsável pela divulgação destes dados estatísticos foi Fernando Dias Sobrinho, Presidente da Comissão Distrital de DQA. Segundo ele, durante o período 2017-2018, o Distrito 4420 saltou de 24,6 para 26,2 a média de associados efetivos por clube. O aumento foi de 1,6 associado para cada clube de Rotary.

Sobrinho explica que os dados indicam o fortalecimento dos clubes de Rotary do Distrito 4420. Ele ainda diz que quanto maior a média de associados, maior será a mão-de-obra em prol dos projetos do clube. Estes dados foram o primeiro ponto importante do Ano Rotário 2017-2018. A segunda informação relevante foi o nosso crescimento real de 5, o que representa algo extraordinário em termos de Brasil e até mundial. Quando há expansão do DQA nos clubes de Rotary do exterior, percebemos algo na casa de 0,2 ou 0,3 de taxa de crescimento. Crescemos muito e devemos trabalhar em 2018-2019 para manter a sustentabilidade disso tudo. Usamos a Conferencia Distrital para homenagear este cenário positivo.

Ele também fez questão de ressaltar o principal caso de sucesso distrital no quesito DQA. Trata-se do Rotary Club de Santos-Gonzaga, clube que atingiu a importante marca de 200 de crescimento. Ainda temos que destacar a importância que os novos clubes satélites tiveram em nossa expansão. Os sete satélites que foram fundados trouxeram 100 novos associados para o Distrito 4420. Essa ferramenta deverá ser explorada durante a gestão da próxima Governadoria. Apesar do clube satélite ter suas regras, dirigentes e independência, seus associados são computados no clube padrinho. Quando o satélite atinge uma certa maturidade, ele pode se desligar do padrinho e ter a autonomia de um clube tradicional.

Com a experiência de ter sido Governador do Distrito 4420 no Ano Rotário 2011-2012, Sobrinho diz que durante a Conferencia Distrital é o momento de dar um presente aos rotarianos. Treinamos os nossos associados durante todo o ano, mas quando chega a hora de reunir todos para celebrar o sucesso da gestão, devemos ter uma carga moderada de instrução sobre o Rotary. Também temos aqui muitas pessoas que não são rotarianas, por isso devemos flexibilizar o conteúdo. Em geral, temos 45 do público presente de rotarianos, o restante de convidados e familiares. Na conferência, devemos falar o essencial sobre Rotary, como algumas atualizações e homenagens a quem teve bom desempenho.

Destaques distritais em DQA

Para Sobrinho, a qualidade da Conferência do Distrito 4420 também é reflexo positivo de um DQA saudável. Segundo ele, palestras, contudo e atrações bem planejadas fazem a diferença junto para uma boa avaliação do público. Tivemos palestrantes entre os melhores do Brasil. Isso é um presente aos nossos rotarianos e também faz que o nosso evento seja algo fora do padrão internacional do Rotary. Temos distritos no mundo com quase quatro mil associados, mas que não reúne mais que 300 pessoas em suas conferências. A nossa conferência passa de 2.000 participantes quase todos os anos. Não existe conferência como a nossa. Isso é repetido por todos que nos visitam de outros lugares.

Para sustentar a importância da Conferência do Distrito 4420, Sobrinho cita o fato da presença de várias lideranças internacionais de Rotary. Na conferência do Governador Takata, por exemplo, tivemos a participação integral de John Hewko, Secretário-Geral do Rotary International e da Fundação Rotária. Em outros anos, tivemos até a presença do próprio presidente mundial do Rotary ou de futuros presidentes. A nossa conferência e isso, algo realmente diferenciado. Nós e o Rotary temos que nos adaptar constantemente. Isso significa criar novas alternativas e mudar aquilo que já vem sendo feito há algum tempo. Os novos clubes satélites, por exemplo, são frutos desta importante flexibilização.

O Distrito 4420 adotou algumas estratégias para ampliar seu DQA. O Programa Meu Clube é 20 oi uma delas. Os clubes de pequeno porte foram incentivados a atingirem 20 ou mais associados durante o ano. Sete clubes atingiram a meta e foram reconhecidos na Conferência Distrital. Os novos clubes também foram incentivados. As estatísticas demonstram que apenas os distritos que fundam clubes conseguem manter ou aumentar o seu número de associados. Cinco novos clubes foram fundados durante o ano, sendo quatro deles na cidade de São Paulo, local onde estão concentradas, pela densidade populacional, as nossas maiores possibilidades de DQA, explica Sobrinho.

A inciativa dos clubes satélites também foi algo inovador. Ela possibilitou a fundação de seis novos clubes dentro do Distrito 4420, somente no Ano Rotário 2017-2018. Estas e outras ações permitiram um aumento no número de associados do Distrito. Após um início com 1923 membros, ultrapassamos a marca de 2000 associados. Além disso, nossa média de rotarianos por clube saltou de 24,6 para 26,2, uma das maiores já registradas. Nos últimos anos, o mundo se modifica numa velocidade espantosa. Se o Rotary não muda, ele acaba ficando para trás. O nosso fundador Paul Harris disse que o mundo é feito de mudanças, e o Rotary deve se adaptar a ele. Isso é o que devemos fazer, finalizou Sobrinho.


http://www.rotary4420.org.br/1819/N7938
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